06/10/2010
Programa de Empresas Cardiosaludables
PROGRAMA DE EMPRESAS CARDIOSALUDABLES (PECS)
Introducción y razón de ser
Las enfermedades cardiovasculares son las primera causa de mortalidad en España, superando el cáncer o las enfermedades respiratorias. En contra de la opinión imperante, tambien afectan significativamente a las mujeres, y en muchos casos suponen una disminución drástica en la calidad de vida de los enfermos.
Por otra parte, las empresas sufren un mayor grado de absentismo laboral o una menor productividad como consecuencia del efecto negativo de las citadas enfermedades en la fuerza del trabajo, por lo que aumentan los costes y, en consecuencia, disminuyen los beneficios.
En este sentido, muchas empresas adolecen de un programa sanitario de carácter preventivo que se especialice en las patologías cardiovasculares y que se centre en el mundo empresarial.
Para ayudar a prevenir, disminuir y controlar las enfermedades cardiovasculares, la Fundación Española del Corazón (FEC), y la Sociedad Española de Medicina y Seguridad en el Trabajo (SEMST), han unido sus fuerzas para lanzar el PECS, con el decidido propósito de que las empresas que se adhieran al Programa puedan contar con las herramientas necesarias para que dicho Programa figure sistemáticamente en su política de prevención de la enfermedad de los trabajadores. El PECS cuenta con un órgano de decisión denominado el Comité del PECS, integrado por especialistas de renombre en diversas áreas. Está presidido por el Dr.Cruz, vicepresidente médico de la FEC, jefe de servicio de cardiología del hospital universitario “Virgen de la Macarena”, de Sevilla.
Objetivo
El objetivo es claro: conseguir disminuir entre los trabajadores la incidencia de las enfermedades cardiovasculares y ayudar a las empresas en el desarrollo de las etapas necesarias para implantar el programa.
Beneficios del PECS
El PECS aporta beneficios tangibles, tanto para la empresa como para los trabajadores:
Para la empresa, porque disminuye el absentismo laboral (basta realizar un pequeño cálculo para estimar lo que significa su disminución en términos de importantes ahorros en costes laborales y de incremento significativo de la productividad), porque aumenta el grado de fidelidad de sus trabajadores (que aprecian que la empresa se preocupe aún más por su salud) y, porque, además, fortalece su imagen ante el exterior, al ser percibida como una empresa que se interesa, fehacientemente, por la salud de su colectivo laboral;
Para los trabajadores, porque disminuye el riesgo de padecer una enfermedad de estas características y porque mejora su calidad de vida.
Finalmente, conviene recalcar que este Programa es muy importante para la FEC y la SEMST porque les permite cumplir con sus fines fundacionales de prevención de la enfermedad cardiovascular y de prevención de la enfermedad en la empresa.
Características del PECS
El PECS se centra en cinco grandes áreas que están muy correlacionadas con la enfermedad cardiovascular y que son:
• Actividad física
• Nutrición
• Ayuda contra el tabaquismo
• Etrés laboral
• Factores de riesgo cardiovascular (colesterol, hipertensión, obesidad)
El PECS trata específicamente cada una de estas áreas y está dotado con los medios necesarios (Un kit por área, que se entrega a la empresa), para que el médico del trabajo o de empresa o el departamento competente, pueda utilizarlos y explicar su contenido a los trabajadores.
El Programa asesora también en aspectos sanitarios que deben mejorarse e indica qué medidas deben tomarse, desde el punto de vista de la INFORMACION al trabajador, la FORMACION del mismo y la ACTIVIDAD que hay que desarrollar para que el Programa tenga éxito.
Etapas en la implantación del PECS
Cuando la empresa manifiesta su interés en pertenecer al PECS, en el momento de su adhesión, se le entrega una encuesta para que rellene, que será estudiada por el comité del PECS, con fin de analizar cuál es su situación sanitaria desde el punto de vista cardiovascular y con respecto a las cinco áreas anteriormente citadas.
Asimismo, se le solicita que entregue al Comité del PECS la documentación que obre en su poder sobre su política sanitaria o estadísticas médicas relacionadas con la salud laboral.
Con la encuesta y con la documentación que la empresa haya aportado, el comité del PECS, tras la evaluación pertinente, calificará a la empresa con, cero, uno, dos o tres corazones, dependiendo del resultado alcanzado en el análisis de sus datos. Posteriormente se le entrega a la empresa el material necesario para desarrollar el PECS en las áreas mencionadas y se le dan las directrices necesarias para el seguimiento del mismo.
En cualquier caso, por el hecho de pertenecer el PECS la empresa podrá exhibir en los canales y medios de comunicación que considere oportunos una pegatina o marca con el logo de la FEC y de la SEMST, con la mención expresa de su pertenencia al programa. En esta primera etapa (con una duración de hasta dos años, aunque podrá ser mucho menor si la empresa aplica sistemáticamente las recomendaciones del programa), podrá contar con hasta tres corazones.
En una segunda etapa, la empresa puede llegar a alcanzar hasta cinco corazones, lo que implica que ha cumplido con todas las recomendaciones sugeridas por el comité del PECS y que, además, el programa ha sido fructífero, como lo demostrarían sus estadísticas, ya que, para entonces, habrían claramente disminuido las enfermedades cardiovasculares y el absentismo laboral, a la par que aumentado la productividad.
Canon
La implantación del PECS conlleva unos costes derivados de la producción de los materiales necesarios para la entrega de los kits, el diseño, folletos, asesoría de médicos especialistas, etc., que debe sufragarse mediante un canon anual o contraprestación económica que se cobrará a cada empresa en función del número de trabajadores y de los centros de trabajo en donde se implante el programa.
El Comité Científico del PECS es un órgano independiente que establece los criterios objetivos de evaluación y ofrece recomendaciones personalizadas para cada empresa en función de su situación inicial.